奥迪A6L作为奥迪品牌的旗舰轿车，在中国市场的销量一直保持着不错的势头。然而，近期有一条关于奥迪A6L员工内部价的信息引起了广泛关注。这条信息称，奥迪A6L内部员工购车价低于市场价30-40%之间。这个数值即使放在普通消费者眼里，也是相当吸引人的。但是，这种福利究竟是超值福利还是职业病呢？
首先，我们来看看奥迪A6L内部员工价超值福利的方面。车辆作为奥迪A6L员工的福利之一，可以带给员工更多的实际优惠和实惠，这无疑对于员工来说是一种超值的福利。特别是对于那些购车计划较为紧张的员工来说，这样的福利就更加重要。奥迪也通过这种方式，加强与员工的沟通和信任，提高员工的归属感和忠诚度。尤其是在激烈的人才争夺大环境下，越来越多的高素质人才会考虑到企业的员工福利，这种超值福利也无疑有助于企业招聘和留住人才。
然而，这种奥迪A6L内部员工价超值福利的背后也伴随着一些职业病的问题。首先，员工购车价低于市场价30-40%的消息已经引起了广泛的讨论和热议，这种“内部价”泄露比较频繁，容易造成大众对奥迪的形象损害。其次，奥迪A6L作为豪华品牌，控制售价和维护市场品牌形象是它在中国市场面临的主要挑战之一。如果奥迪在内部员工价上继续保持这种超值福利的话，会对于它在中国市场的销售战略产生不良的影响。
另外，员工购车价低于市场价30-40%的福利也未必能够帮助奥迪集团扩大在中国市场的市场份额。车辆市场竞争激烈，许多品牌都会针对不同用户群推出相应的优惠和福利计划。如果奥迪继续保持这种员工购车价超值福利，则容易引发公众对于奥迪品牌的质量和价格问题的质疑，这对于奥迪在中国市场的形象和口碑会有一定的负面影响。
综上所述，奥迪A6L员工内部价的超值福利或许是一种有益于员工心理健康的福利措施，但对于品牌形象和市场策略等方面来说则存在许多挑战和困难。因此，奥迪集团应该审慎思考如何控制和调整这种员工内部价超值福利，既要满足员工的需求和期望，又要不损害品牌形象和市场策略。