随着现代汽车的普及，汽车后玻璃的需求量也随之增加。途安后玻璃作为轿车产业重要的零部件，其价格也成为了消费者关注的一个问题。然而，如何控制成本，保证品质，是汽车厂家需要解决的一个难题。本文将围绕这个问题展开讨论。
首先，要减小途安后玻璃的成本，应该让生产过程精益化。精益化生产是日本丰田公司发明的一种生产方式，它能够大幅度减小生产成本，同时提高生产效率。汽车厂家可以把这种生产方式应用到制造途安后玻璃的生产线上。具体来说，可以采用以下三种方法：
一、价值流分析：通过分析整个生产过程，去除生产过程中的不必要的环节，从而提高生产效率，减少生产成本。
二、质量控制：质量是企业的生命线。通过优化质量控制流程，减少次品率，降低生产成本。
三、自动化生产：采用自动化设备，将复杂的任务交给机器完成，从而提高生产效率。它不仅可以减小成本，还可以提高生产精度和品质。
其次，对于保证途安后玻璃的品质，应该积极推行全面质量管理。其实，全面质量管理概括了各种质量管理工具和方法。这包括全员参与、持续改进、流程管理等重要方面。全面质量管理的目标是不断提高生产效率和质量，为企业创造更大的价值。汽车厂家可以采用以下三种方法来实现全面质量管理：
一、质量培训：要提高质量意识，首先要进行培训。员工须了解影响质量的各种因素，掌握各种质量管理工具和技术。
二、持续改进：企业应不断追求“零缺陷”，持续改进生产过程和质量，从而提高生产效率和质量，为企业创造更大的价值。
三、流程管理：通过分析和优化生产流程，实现流程控制、流程优化和流程改进。这不仅可以提高生产效率，还能提高生产精度和品质。
总之，要想控制途安后玻璃的成本，保证品质，我们需要采用综合措施。无论是精益化生产、全面质量管理还是其他方案，都是解决问题的有效途径。只有不断创新，持续改进，才能创造更高价值的途安后玻璃。